Consultorías Empresariales

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Asesoría Empresarial

Una consultoría administrativa en Todo En Uno.NET es un servicio profesional que ofrece soluciones integrales para mejorar el desempeño de las organizaciones. Mediante el análisis, la evaluación y la optimización de los procesos organizacionales, financieros, contables y legales, entre muchos otros, se busca aumentar la eficiencia, la rentabilidad y la competitividad de las empresas. Para ello, se cuenta con el apoyo de un equipo multidisciplinario de expertos en diferentes áreas del conocimiento. En resumen, una consultoría administrativa nuestra reorganiza la empresa administrativamente pero en base tecnológica.

Servicios

Servicios

Los servicios prestados en una consultoría administrativa empresarial son aquellos que ayudan a mejorar el funcionamiento y la rentabilidad de una organización. Análisis de la situación actual, la definición de objetivos y estrategias, la implementación de planes de acción, el seguimiento y la evaluación de resultados, la propuesta de mejoras continuas. Podríamos trabajar en áreas como:

Gestión Financiera
Contabilidad
Recursos Humanos
Marketing
Logística
Calidad
Innovación
Responsabilidad

  • Capacitación

    Es necesario que los empleados estén capacitados en las diferentes herramientas como programas que usan comúnmente en la empresa. Algunos de estos programas son: Sistema operativo, programas ofimática (Ej.: Word, Excel, PowerPoint), administrativos, contables, producción, de gestión etc.

  • Sistemas de Información

    Son las diferentes formas de sistematizar procesos que funcionan en la empresa, los cuales son operados por personas que interactúan constantemente. Según el nivel de sistema de información que tenga la empresa podría o no ser más productiva, como ejemplo de ello tenemos empresas que todavía facturan a mano y llevan un reporte de ventas en cuadernos con fechas, esto es un sistema de información muy lento y poco evolucionado, la idea es que las empresas tengan software (programas de cómputo) que puedan AUTOMATIZAR las diferentes labores realizadas al interior y exterior de las empresas.

  • Procesos

    Los procesos de la compañía se deben definir ya que es importante dejar por escrito (ojala dejar formato digital) todos los procesos existentes como compras, facturación, tesorería, operaciones de la empresa etc. De igual forma la empresa debe documentar cada una de las áreas que tiene dentro de su compañía, debe tener manual de funciones de procesos etc. Todo es con el fin de reducir tiempos al reestructurar la forma de hacer las cosas en cada empresa.